早在《星鸣特攻》成为索尼PlayStation在服务型游戏上的最大失败前，索尼就已经调转第一方游戏工作室开发方向重新着重单机叙事游戏。不过索尼对于寻找一个“稳定营收”服务型游戏的动力并未减少。根据电玩迷(dianwanmi.com)编辑了解SIE联席CEO中负责第一方工作室与内容的赫尔曼·胡尔斯特（Herman Hulst）表示就算《星鸣特攻》失败了，但是未来索尼会继续在服务型游戏上发力。
在FAMI通的游戏厂商年末总结采访中，赫尔曼·胡尔斯特被问及《星鸣特攻》失败后，索尼是否会调整战略。其表示游戏行业在不断变化，这种变化是由技术进步、新游戏类型与玩法推动的。但是唯一不变的是玩家对于高质量娱乐体验的追求。这带来了机会，但是也提高了市场竞争。索尼SIE也需要对业务进行优化，打造可持续发展的模式。虽然《星鸣特攻》失败了，但是《绝地潜兵2》的成功依旧证明了服务型游戏的巨大潜力。所以索尼依旧会在单机叙事游戏与服务型游戏两方面发力。
服务型游戏是如今很多游戏厂商所追求的拥有稳定盈利能力的运营模式，不过前提是能够成功。如今的服务型游戏市场早就杀成红海，同质化也是相当严重，最好的例子正是《绝地潜兵2》与《星鸣特攻》所形成的对比。前者虽然是常见的多人合作，但是拥有将“友伤当乐子”的有趣核心机制。后者同样是传统的多人对抗FPS，然而玩家看到的则是DEI外皮下各种眼熟内容的“缝合”。
